история Samsung

Samsung

Samsung Group (????, Samseong Gurub, Samsong Gurup) — промышленный концерн(группа компаний), один из крупнейших в Южной Корее "чеболей" (в переводе с корейского — денежных семей). На мировом рынке известен как производитель высокотехнологичных компонентов, телекоммуникационного оборудования, бытовой техники, аудио- и видеоустройств. Листинг на бирже - KSE: 005930, KSE: 005935. Сайт в сети Интернет[en]: samsung.com.

Основание компании

История международного концерна Samsung началась с небольшого склада в городе Тэгу, где в 1930-х годах предприниматель Ли Бён Чхоль (???) (12 февраля 1910 — 19 ноября 1987) открыл собственное дело – молол на мельнице рисовую муку и держал сельскую лавку. В это время Корея являлась колонией Японии, в стране сложно было заниматься частным предпринимательством. К 1938 году бизнесмен основал торговую фирму со штатом сорок человек и наладил первый независимый канал для экспорта риса, сахара и сушеной рыбы из Кореи в Китай и Маньчжурию.

Склад в Тэгу, 1938 год

Активное развитие поставок пищевых продуктов дало возможность официально зарегистрировать торговую марку Samsung Trading Company. Иностранное (для Кореи) происхождение названия явилось следствием далеко идущих, амбициозных планов корейского предпринимателя. В переводе с корейского Samsung ???, ?? (более правильная передача слова по нормам практической транскрипции — «самсон», созвучное имени библейского силача Самсона) означает "три звезды". Именно они и украсили первый логотип компании. Возможна связь такого названия с тремя сыновьями основателя Samsung Ли Бён Чхоля. Название компании Samsung сейчас воспринимается как синоним могущества и международного влияния Южной Кореи.

Вторая Мировая война только укрепила позиции Samsung. Армия США высадилась на Корейском полуострове и освободила Южную Корею от японцев. В это время у Ли Бён Чхоля работал крупный завод по производству рисовой водки и пива. Эта продукция хорошо продавалась представителям союзных войск, дела Ли Бён Чхоля пошли в гору. Предприниматель уже был готов начать торговлю со странами Американского континента, но в 1950 году на Корейском полуострове началась гражданская война между коммунистическим Севером и проамериканским Югом; американские войска отступили, а основные склады оказались за линией фронта. Это разрушило бизнес Ли Бён Чхоля. Склады и заводы компании были разграблены, дом бизнесмена — сожжен. Но звезда Ли Бён Чхоля взошла во второй раз.

Лёгкая промышленность

Логотип компании Samsung Byeolpyo, производившей макаронные изделия (1938-1958)

По легенде, новый виток развития компании начался с того, что в 1951 году в тайнике на пепелище своего дома Ли Бён нашел уцелевшие деньги. Их он тут же вложил в новое дело: текстильную фабрику, сахарный завод и страховую компанию.

Samsung Cheil Industries — компания, основанная в 1954 году как текстильная мануфактура, была успешно преобразована в лидеры индустрии моды на рынке Южной Кореи, а также производителя химических материалов: синтетических смол (ABS, PS) и соединений для изготовления полупроводниковых дисплеев. Эта компания занимается выпуском таких модных корейских брендов одежды, как Bean Pole, Galaxy, Rogatis и LANSMERE.

К концу 1950-х годов, благодаря дружеским связям с Президентом Южной Кореи Ли Сын Маном, Ли Бён Чхоль стал самым богатым и известным бизнесменом в стране. Средний доход на душу населения в Корее в 1960-х годах не превышал 80 долларов. На тот момент даже в столице, Сеуле, не было постоянного электричества, электроэнергия подавалась на несколько часов в день, отсутствовал централизованный водопровод.

Новый взлет компании был стремителен и скоротечен: в результате военного переворота был свергнут Ли Сын Ман. Его ближайшее окружение было подвергнуто репрессиям, самого Ли Бён Чхоля посадили в тюрьму за взяточничество и близкое знакомство со свергнутым Президентом.

Samsung после Корейской войны

Судьбе было угодно, чтобы звезда корейского предпринимателя засияла в третий раз. Новый Президент Южной Кореи генерал Пак Чон Хи начал промышленные и экономические реформы. Была разработана программа развития промышленного сектора экономики, повышенная ориентация на экспорт была подкреплена тесными отношениями с США: предполагалось брать иностранные займы, приобретать сырьё и современные технологии, а полученную прибыль вновь пускать на приобретение сырья и техники. Корейские реформаторы сделали вывод, что стабильная экономика должна опираться на крупные концерны, но создавать их необходимо было в кратчайшие сроки. Самым выдающимся бизнесменам Кореи были предоставлены правительственные кредиты и займы, их компании были обеспечены государственными заказами. Определенные правовые и налоговые послабления дали маленьким предприятиям возможность вырасти до обширных конгломератов.

Библиотека Samsung в Южной Корее

Были созданы 30 "чеболей" — флагманов бизнеса, таких как Goldstar (LG), Hyundai, Daewoo и Samsung, главой которого стал вернувшийся из заключения Ли Бён Чхоль (он оказался среди удачливых предпринимателей). По мысли реформаторов, каждый "чеболь" должен был отвечать за какой-то один конкретный сектор экономики. Samsung досталась электроника, Hyundai — строительство, Daewoo — производство автомобилей, Goldstar — бытовая техника. Компания с энтузиазмом взялась осваивать новую для себя отрасль.

В 1960-х годах семья Ли расширила свой бизнес: построила крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений, основала газету Joong-Ang, строила корабли, гостиницы, университеты и больницы, а также создала систему страхования граждан.

Реформирование компании

Экономика Южной Кореи развивалась стремительными темпами от 6 до 14% в год. Прирост экспорта в этот период составил 30%. В 1965 году Южная Корея восстановила дипломатические отношения с Японией. Ли Бён Чхоль достиг договоренности с японским руководством о технологической поддержке радиоэлектронной индустрии, зарождавшейся в это время в Южной Корее.

В результате в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo была создана Samsung — Sanyo- Electronics (SEC). Она стала специализироваться на производстве полупроводников и через несколько лет стала собственностью Samsung.

В 1970 году кооперация с Sanyo Electric привела к объединению компаний и созданию корпорации Samsung Electronics, которая в рекордные сроки стала лидером индустрии. В 1972 году ею были выпущены первые черно-белые телевизоры (в самой Корее они были только у 2 % жителей), а в 1977 году — цветные телевизоры.

Маркетинг и реклама

Реклама Samsung на Times Square, New York City

Cheil Communications (1973) — маркетинговая компания, представляющая полный спектр услуг в области связи с общественностью, PR, взаимодействия со СМИ, маркетинговых исследований, изучения конъюнктуры рынка, является безусловным лидером в области рекламы в Южной Корее. Подразделение полностью решает проблемы маркетингового обеспечения концерна Samsung Group, офисы этой компании расположены на территории 24 стран мира. По оценкам Advertising Age Cheil Communications находится на 16 месте в списке компаний, предоставляющих услуги в области рекламы, по уровню дохода на 2006 год. Услугами Cheil Communications пользуются такие предприятия как S-Oil, GM-Daewoo, KTF, Samyang Food, GlaxoSmithKline и Samsung Electronics.

В августе 1973 года главный офис корпорации переехал в город Сувон (Южная Корея), к декабрю было завершено строительство завода по производству бытовой техники. В это время к компании присоединилась Korea Telecommunications Co., в результате чего начался массовый выпуск стиральных машин и холодильников.

В сентябре 1974 года свет увидел первый кондиционер воздуха Samsung, а в 1976 году компания открыла собственное производство компрессоров.

Последние разработки в области кондиционирования воздуха используются в новейших сплит-системах Samsung Монте. Это ДНК-фильтр, избирательно отсеивающий микроскопические канцерогены, вредные гормоны, токсины и прочие источники угрозы, а также микроплазменные ион-генераторы, эффективно устраняющие вирусы — гриппа и атипичной пневмонии — и микробы, вызывающие аллергию.

В 1977 году экспортные объемы компании Samsung Electronics превысили 100 млн. американских долларов.

В 1978 году открылось первое представительство Samsung в США.

Логотип Samsung Group (1969-1979)

В 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны. Но половину себестоимости товара приходилось отдавать японцам за использование их технологий и дизайна. В других странах продукция Samsung продавалась под чужими брендами или по очень низким ценам.

В результате экономического кризиса, захлестнувшего Южную Корею в конце 1970-х годов, Samsung Electronics стал приносить убытки. Цена кризиса — несколько непрофилирующих подразделений, резкое сокращение количества дочерних компаний.

Индустрия развлечений и отдыха

Индустрия развлечений и отдыха представлена в конгломерате двумя компаниями:

• Samsung Everland (парк развлечений);

• The Shilla Hotels & Resorts (1979) (сеть отелей и курортов).

Курорт Everland расположен в городе Йонъин в пригороде Сеула. Это крупнейший развлекательный комплекс в Южной Корее. The Shilla Hotels & Resorts — сеть пятизвёздочных отелей, работающих в стратегическом альянсе с Taj Hotels Resorts and Palaces (Индия). По оценкам различных туристических агентств Shilla входит в десятку лучших отелей мира.

Логотип Samsung Group "Три звезды" (конец 1980-х - 1992 г.)

До 1980-х годов акции компаний, входящих в концерн имели обращение только на территории Южной Кореи, при этом пользовались низким спросом со стороны инвесторов. Причина — традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления находились исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на принятие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов отсутствовали полностью. Помимо этого традиционный менеджмент подразумевал пожизненное трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице за выслугу лет.

Были введены маркетинговые изменения, полная переработка миссии компании и изменение её символа. На двух первых логотипах компании присутствовали три красные звезды. Но руководство Samsung, посчитав прежний логотип несоответствующим имиджу международной корпорации, решилось на его замену. Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.

Миссия компании: Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходного качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества.

В 1983 году Samsung Electronics начал выпуск своих первых персональных компьютеров (модель SPC-1000). В этом же году были выпущены: микросхема 64М DRAM с объёмом памяти 64 Мбайт; проигрыватель, считывающий обычные компакт – диски, CD–ROM, VIDEO–CD, PHOTO–CD, CD–OK.

В 1984 году было открыто торговое представительство в Англии, построен завод по производству аудио- и видеооборудования в США, а также завод по производству микроволновых печей (2,4 млн. штук в год).

В 1986 году Samsung Electronics получила звание «Лучшая компания года» от Корейской ассоциации менеджмента. В этом же году компанией был выпущен десятимиллионный цветной телевизор, открылись торговые представительства в Канаде и Австралии, научно-исследовательские лаборатории в Калифорнии и Токио.

В 1987 году компанию возглавил Ли Гонхи, младший сын Ли Бён Чхоля (иногда его имя пишется Ли Кун Хи, Lee Kun-hee, ???— калька с английского), в нарушение всех восточных традиций наследования, в согласии с которыми старший сын наследует большую часть семейной собственности. С приходом в правление Ли Гонхи был предложен целый спектр реформ, который предполагал не только полную реструктуризацию компании, но и изменение самих основ управления: компания должна была полностью удовлетворять условиям закона о свободной торговле. Ли Гонхи поставил во главу угла качество выпускаемой продукции. Предложения по изменению политики в отношении внешних инвесторов должны были повысить привлекательность компании для субсидирования, так как конгломерат лишился финансовой поддержки со стороны государства. Преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании — доходы Samsung Electronics вновь выросли. Сейчас Ли Гонхи — председатель Samsung Electronics.

В 1988 году началось участие Samsung в олимпийском движении, компания стала Национальным спонсором Олимпийских игр в Сеуле. Осенью 1988 года произошло слияние корпорации с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

С 1988 по 1989 открылись представительства компании во Франции, Таиланде и Малайзии. К 1989 году Samsung Electronics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий.

В 1990-х годах Samsung Electronics интенсивно расширяла свою деятельность. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре 1992 года в Samsung Electronics была введена единая система президентского управления.

В 1991-1992 годах было завершено развитие сектора персональных мобильных устройств, а также разработана мобильная телефонная система.

Логотип Samsung Electronics

(конец 1980-х - 1992 г.)

В 1991 году началось сотрудничество Государственного Академического Большого Театра и компании Samsung Electronics. Благодаря этому союзу в стенах Большого театра появилось большое количество современной аппаратуры, стали возможны реконструкция и обновление залов и холлов театра, модернизация технической базы, улучшение декорацийи костюмов для спектаклей. На финансовую поддержку компанией Samsung с 1991 по 2001 годы было выделено более $2 млн. Samsung целиком финансирует отдельные проекты Большого Театра. Постановка оперы Верди «Набукко» (2001), приуроченная к 100-летнему юбилею великого композитора или возрождение балета «Кармен-сюита» (230-й сезон, 2005 год). Для последнего был приглашен известный балетмейстер Альберто Алонсо. В течение 15 лет Samsung оказывает поддержку Большому театру.

При разработке новой эмблемы не обошлось без восточной философии. Философия компании — честность, профессионализм, партнерство.

Современная эмблема с 1993 года — динамично наклоненный синий эллипс с написанным внутри названием фирмы. Отличный дизайн и масштабная рекламная кампания сделали своё дело: логотип стал одним из самых узнаваемых в мире. Студенты-рекламисты ведущих вузов изучают сегодня смену логотипа Samsung как исключительно удачный ребрендинг. По версии представителей компании «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования».

Современный логотип Samsung, введён в 1993 г.

В 1994 году объем продаж достигает 5 млрд. долларов США, а в 1995 году экспортный объем превысил 10 млрд. американских долларов.

В 1997 году началось сотрудничество Samsung с Эрмитажем: компания обеспечивает материально-техническую поддержку Государственного Эрмитажа. Samsung также является техническим партнером Центра современной культуры «Гараж».

В мае 1997 компания Samsung Electronics становится "Олимпийским партнером" в категории "Производителей беспроводного коммуникационного оборудования" и главным экспортером оборудования CDMA в Шанхай (Китай). В этом же году компания выпустила самый легкий в мире сотовый телефон CDMA весом 137 граммов.

К 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала Samsung Electronics, она начала массовое производство цифровых телевизоров.

Samsung Electronics считает, что клиенты определяют ее будущее, и поэтому считает своей главной задачей предложить потребителю именно тот продукт, в котором он больше всего нуждается. Не менее важным для Samsung Electronics является прибыль акционеров. Для ее увеличения компания расширяет свое присутствие на мировом рынке в качестве глобальной корпорации. Samsung Electronics прикладывает большие усилия для изменения и улучшения мира. Защита окружающей среды, поддержка культуры и спорта, развитие социальных программ – все это входит в сферу пристального внимания компании.

Спонсорство и благотворительная деятельность

Спонсорская деятельность в спорте

Samsung является владельцем профессиональной футбольной команды Suwon Samsung Bluewings, бейсбольной команды Samsung Lions, баскетбольной команды Seoul Samsung Thunders, женской баскетбольной команды Samsung Bichumi, волейбольной команды Samsung Bluefangs, прогеймерской команды по StarCraft Samsung Khan.

В рамках поддержки спортивного движения Samsung выступает в качестве официального спонсора Олимпийских игр, является спонсором Российской Олимпийской сборной, осуществляет поддержку Юношеской Олимпийской сборной России, а также осуществляет организацию Фестиваля бега (с 1995 года), Кубка Президента России по гольфу.

На зимних олимпийских играх в Нагано в 1998 году компания вступила в группу Всемирных Олимпийских партнёров.

В январе 1999 года журнал Forbes Global вручил Samsung Electronics ежегодно присуждаемый приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники».

Одно из наиболее важных направлений — создание LCD панелей (мониторов) и телевизоров, об этом свидетельствует и повсеместность производств. Заводы по изготовлению мониторов Samsung Electronics расположены в Южной Корее (Сувон) (1981), Венгрии (1990), Малайзии (1995), Великобритании (1995), Мексике (1998), Китае (1998), Бразилии (1998), Словакии (2002), Индии (2001), Вьетнаме (2001), Таиланде (2001), Испании (2001).

Автомобилестроение

Одно из непрофилирующих подразделений концерна — автомобилестроение, в данной области занято одно предприятие:

Samsung Motors (Renault Samsung Motors) — 2000 год.

Модели:

• Samsung QM5;

• Samsung SM3;

• Samsung SM5;

• Samsung SM7.

Спонсорская деятельность в искусстве и литературе

С 2001 года компания получила статус генерального партнера Олимпийского комитета России. Компания уделяет много внимания спонсорству и меценатству.

Лауреат литературной премии "Ясная поляна" в 2007 году Захар Прилепин

Компания Samsung выступила в качестве соучредителя ежегодной литературной премии «Ясная поляна», основанной в 2003 году. Обладателями премии становятся авторы, чьи произведения пробуждают в читателях идеалы нравственности и милосердия. Эта премия — одна из престижных литературных наград в России, призвана поддержать современных писателей, последователей морали и идеалов Л. Толстого, идеалов гуманистической прозы и поэзии, в которых выражается многовековые традиции классической русской культуры; помочь им занять место на литературном Олимпе.

В 2004 году компания получила почетное звание "Бренд года" (EFFIE) в номинации "Репутация и доверие", а также 2 золотые и 1 серебряную награду в различных товарных номинациях.

В 2005 году продажи компании составили $56,7млрд., а чистая прибыль — $7,5 млрд.

Samsung и футбольный клуб Челси

Титульным спонсором футбольного клуба Челси Samsung Electronics является с 2005 года. Официальная церемония заключения договора состоялась между президентом европейского подразделения Samsung Ин Су Кимом и исполнительным директором футбольного клуба Питером Кеньоном на стадионе Stamford Bridge. С 2005 года футбольный клуб выступает в майках синего (белого) цвета с логотипом Samsung на груди. Пятилетний контракт предполагает затраты на 50 млн фунтов стерлингов. Решение о сотрудничестве было принято с целью укрепить положение компании в области телекоммуникационных технологий на европейском рынке.

В 2005 году Samsung завоевала сразу 3 высшие награды. В 2006 золотых медалей было уже четыре.

Структура и финансовое состояние концерна

Компании, входящие в концерн Samsung Group, занимаются электроникой и микроэлектроникой, химической промышленностью, строительством, автомобилестроением, тяжёлой промышленностью, финансами и кредитами, страхованием. Структура концерна включает полный цикл производства электроники, начиная от добычи ресурсов, их переработки и заканчивая готовыми изделиями. Большинство подразделений конгломерата выполняют подчинённые функции по отношению к компаниям, занятым непосредственно в изготовлении готовой электронной продукции и работают исключительно на концерн или только внутри Южной Кореи. Эта особенность чётко просматривается из распределения прибыли по подразделениям, основной доход концерна приходится на электронную промышленность.

Структура Samsung Group (по распределению прибыли компании от различных областей деятельности, 2006 год)

Тенденции роста продаж концерна по ежегодным отчетам компании:

Отчетный год20022003200420052006USD млрд116,8101,7121,7140,9158,9

Финансовый отчет Samsung Group за 2006 год:

KRW (млрд)USD (млрд)EUR (млрд)Продажи (Net)151 766,1158,9126,5Суммарные активы260 991,3280,8213,5Суммарные пассивы168 885,5181,7138,2Суммарный акционерный капитал92 105,899,175,4Доход (Net)12 312,112,910,3

Общий вид структуры распределения прибыли концерна Samsung Group по отчету за 2006 год:

Область деятельности подразделенияНаименование подразделенияПродажи подразделения, млрд USD% от общих продажЭлектронная промышленностьSamsung Electronics63,439,90Samsung SDI7,154,50Samsung Electro-Mechanics2,581,62Samsung SDS2,261,42Samsung Networks0,5980,38Химическая промышленностьSamsung Total Petrochemicals3,52,20Samsung Petrochemicals1,50,94Samsung Fine Chemicals0,8020,50Samsung BP Chemicals0,2920,18Финансы и страхованиеSamsung Life Insurance29,118,31Samsung Fire & Marine Insurance8,765,51Samsung Card2,361,49Samsung Securities1,310,82Samsung Investment Trust Management0,080,05Тяжёлая промышленностьSamsung Heavy Industries6,834,03Samsung Techwin3,0951,95Другие виды деятельностиSamsung Corporation10,186,41Samsung Engineering2,181,37Samsung Everland1,550,98Samsung Cheil Industries1,470,93The Shilla Hotels & Resorts0,4690,30

Электронная промышленность

Более 70 % продаж концерна приходится на электронную промышленность.

Компании этого подразделения:

• Samsung Electronics;

• Samsung SDI;

• Samsung Electro-Mechanics;

• Samsung SDS;

• Samsung Networks.

Подразделения электронной промышленности компании работают по всему миру, большая часть изделий идёт на экспорт. Распределение бизнеса электронной промышленности Samsung по регионам:

РегионыДоля, %Северная и Южная Америка28Европа и страны СНГ37Корея15Китай7Япония1Остальные страны12

Подразделения занимаются производством жёстких дисков (HDD), оперативной памяти, SRAM (для производства чипов видеокарт и процессоров), жидкокристаллических мониторов, жидкокристаллических и плазменных телевизоров, мобильных телефонов стандартов GSM, CDMA, 3G и с поддержкой WiMAX, оборудования для IP-телефонии, ноутбуков, принтеров, МФУ, бытовой техники, развитием сетей беспроводной телекоммуникации третьего и четвёртого поколения, WiMAX.

Распределение бизнеса электронной промышленности Samsung по технологическим направлениям:

НаправленияДоля, %Телекоммуникационное подразделение26Полупроводниковое подразделение25Подразделение жидкокристаллических дисплеев11Подразделение цифровых медиа технологий22Подразделение бытовой техники7Прочее9

По данным маркетинговых исследований, ежегодно проводимых консалтинговой компанией Interbrand, Samsung находится на 21 месте по суммарной стоимости бренда, по состоянию на 2007 год. Основной конкурент компания Sony — 25-е место:

Стоимость бренда, $ млрд (2007)Стоимость бренда, $ млрд (2006)

Расшифровка

16,85316,169Бренд Samsung занимает лидирующую позицию на рынке LCD панелей и как производитель мобильных телефонов, ввиду финансовых потерь корпорации "NOKIA" в первом квартале 2012-го года.

По статистике исследовательской компании DisplaySearch (1 квартал 2007 года) Samsung Electronics занимает лидирующие позиции среди ведущих телевизионных брендов на мировом рынке, первое место за Samsung остается и на рынках Западной и Восточной Европы и Североамериканского региона в отдельности:

Бренд

Доля рынка, %

Samsung11,7LG10,6Philips7,3TTE6,2Sony6,2Прочее57,9

В 2007 году объём производства составил 179 272 автомобиля.

Завод Samsung в России

В июле 2007 года в рамках XI Международного экономического форума в Санкт-Петербурге был подписан инвестиционный договор между представителями компании Samsung и администрацией Калужской области. На территории индустриального парка Ворсино был построен завод компании Samsung Electronics — ООО «Самсунг Электроникс Рус Калуга»; территория, отведённая под промышленный комплекс, составила 47,3 гектаров. 5 сентября 2007 года прошла торжественная церемония закладки первого камня в фундамент завода.

4 сентября 2008 года был открыт завод по производству телевизоров в России. Первая производственная линия завода была запущена в октябре 2008 года. Общая сумма инвестиций составили 3,5 млрд руб. Предприятие занимается сборкой жидкокристаллических и плазменных телевизоров. На заводе существует цех по производству пластмассовых частей корпуса изделия, но линия загружена не полностью и основная часть устройств собирается из импортных деталей (преимущественно китайского производства) (ноябрь 2008).

Успех компании на рынке телекоммуникаций в США: в третьем квартале 2008 года Samsung удалось занять первое место по продажам мобильных телефонов, опередив основного конкурента компанию Motorola (Strategy Analytics), на европейском рынке корпорация так же занимает первое место, сместив с него компанию Nokia.

В 2008 году году Самсунг Електроникс открыл новую фабрику в Московской области, став еще ближе к российскому потребителю. В своей деятельности корпорация опирается на самые современные научные достижения. Ежегодно на исследования и технологические разработки Samsung тратит не менее 9% прибыли. Шесть научно-исследовательских центров расположены в Корее, еще 16 находятся в других странах мира и в России. Их деятельность направлена на то, чтобы максимально удовлетворить потребности человека, расширить его представления о границах возможного.

Прежний девиз бытовой техники марки Samsung — «Samsung. Идеальная техника для реальной жизни».

Головное производство в пригороде Сеула стало загружено изготовлением дисплеев наивысшего качества, на этом предприятии введена система контроля «6 sigma». Здесь разрабатывают новые модели, тестируют, создают первую серию продукции, а после удачного внедрения распределяют нагрузку по изготовлению нового товара между заводами всего мира. Этот стандарт введён на большинстве заводов концерна, он является корпоративной стратегией для работы подразделения Samsung SDI. В России[en]имеет представительство в рамках Исследовательского центра Samsung в Москве.

Химическая промышленность

Структура подразделения химической промышленности включает в себя пять предприятий:

• Samsung Total Petrochemicals (международная компания, совместное предприятие с Total Group);

• Samsung Petrochemicals;

• Samsung Fine Chemicals;

• Samsung BP Chemicals (международная компания, совместное предприятие с BP Chemicals).

Отрасль приносит концерну около $5 млрд в год. Samsung Total Petrochemicals самая крупная компания концерна, занятая в химической промышленности, она является совместным предприятием Samsung Group и французской компанией Total Group, работающей в области энергетики и химии. Нефтехимический комплекс состоит из 15 заводов, расположенных в Дэсан (Южная Корея), которые производит бытовую химию, химию общего потребления, основные химикаты:

• • полиэтилен;

• • полипропилен;

• • мономер стирола;

• • параксилол;

• • LPG, горючее.

На экспорт идёт около 5 млн тонн нефтехимических продуктов в год. Производство удовлетворяет стандартам ISO в области экологичности производства.

Samsung Tower Palace

Тяжёлая промышленность

В области тяжёлой промышленности работает два подразделения концерна:

• Samsung Heavy Industries;

• Samsung Techwin.

Подразделение приносит около 10 % прибыли концерна, так как работает в основном на внутренний рынок Южной Кореи, помимо этого часть экспорта идёт в США и Китай. Среди основных сфер деятельности этого подразделения стоит отметить работу на структуры безопасности, разработку новых видов вооружения, а также строительство нефте-, газопроводов, танкеров. Среди крупных проектов — разработка многоцелевого учебного самолёта KTX2, самоходной гаубицы К9, создание самого крупного в мире танкера сжиженного газа и контейнеровоза Xin Los Angeles.

Строительство

Строительством занимается одна компания концерна:

• Samsung Engineering

Самое высокое здание в мире Бурдж-Халифа в Объединённых Арабских Эмиратах

Отрасль приносит концерну около $2 млрд в год. Подразделение занимается строительством офисов и заводов для Samsung Group по всему миру, выполнение сторонних заказов большая редкость. Среди сооружений, разработанных и спроектированных этой компанией: здание головного офиса Samsung Group в Сеуле, самое высокое здание в мире — Бурдж-Халифа в Объединённых Арабских Эмиратах, башни Петронас в столице Малайзии Куала-Лумпуре, Тайбэй 101 в Тайване.

Башни близнецы Петронас, Куала Лумпур, Малайзия

Тайбэй 101 в Тайване

До 2008 года компания обеспечивала исключительно внутренний рынок. В ближайших планах концерна выход на рынок азиатско-тихоокеанского региона (2009).

Склад Samsung в России

11 марта 2009 года в Калужской области на территории индустриального парка Ворсино был построен дистрибьюторский центр компании Samsung Electronics — Samsung Russian Distribution Center. Склад был построен в кратчайшие сроки. За 9 месяцев склад вырос с чистого поля. SRDC оснащён по последнему слову техники.

Благотворительность в России

За 15 летнюю историю присутствия в России Samsung сумела завоевать сердца наших соотечественников. На сегодняшний день компания Samsung оказывает денежную и материально-техническую поддержку 32 детским домам и школам-интернатам в Калужской, Ленинградской, Ростовской, Самарской, Омской, Нижегородской, Свердловской областях, Краснодарском и Красноярском крае.

В июле 2009 года компания и футбольный клуб Челси пришли к новому обоюдному соглашению. Прежнее соглашение действовало до 2010 года, было принято решение пролонгировать договор еще на три года. По информации официального сайта клуба, сумма сделки была увеличена, но точные цифры не называются.

Деятельность Samsung в России

На российском рынке из всего концерна Samsung Group в основном представлены подразделения электронной промышленности:

• 1. Samsung Electronics — бытовая техника (холодильники, стиральные машины, пылесосы, встраиваемая техника), аудио-видео устройства (LCD и плазменные телевизоры, проекционные телевизоры, домашние кинотеатры, мини- и микросистемы), мобильные телефоны, офисная техника (мониторы, ноутбуки, принтеры, МФУ).

• 2. Toshiba-Samsung — жёсткие диски, оптические приводы.

• 3. SDS — оперативная память.

А также легковыми автомобилями, которые производятся в Корее на заводе Renault Samsung Motor, автомобили продаются под маркой Nissan и Renault: Renault Koleos (Samsung QM5), Nissan Almera Classic (Samsung SM3).

Президент штаб-квартиры по странам СНГ и Балтии, генеральный директор компании Samsung Electronics Rus — Джaн Сан Хо (Jun Sung Ho) был назначен в апреле 2011. Вице-президентами являются Санг Сик Чой и Джей Сул Ю.

Финансы и кредит, страхование

Финансовый сектор конгломерата включает шесть компаний:

• Samsung Life Insurance (страхование, финансовый консалтинг, кредитование);

• Samsung Fire & Marine Insurance (имущественное страхование);

• Samsung Card (кредитная организация);

• Samsung Securities (инвестиционный банк);

• Samsung Investment Trust Management (управление капиталовложениями в Корее);

• Samsung Venture Investment (инвестиционная компания).

Финансовое подразделение компании приносит около $42 млрд в год. При этом оно занимается финансовым обслуживанием самого концерна и действует на территории Южной Кореи. Samsung Life Insurance самая крупная страховая консалтинговая компания в Южной Корее по объёму активов — обслуживает более 10 млн клиентов. Активы приведенной организации составляют KRW 100 триллионов. Samsung Life Insurance получила оценку кредитоспособности «ААА» от National Information & Credit Evaluation. По данным журнала Fortune компания занимает 18-е место среди страховых компаний всего мира.

Павильон Samsung на Expo 2012

Поддержка Олимпийского движения

Компания является официальным спонсором:

• летних Олимпийских Игр в Лондоне в 2012 году;

• зимней Олимпиады-2014 в Сочи;

• летних Олимпийских игр 2016 года в Рио де Жанейро.

Сегодня Samsung Electronics – это транснациональная корпорация. В состав компании входят четыре основных подразделения: Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business и Digital Appliance Network Business. Эти подразделения занимаются полупроводниками и ЖК-дисплеями, цифровыми медиатехнологиями (цифровой конвергенцией), бытовой техникой, а также информационными технологиями и телекоммуникациями. В 87 офисах компании на территории 60 стран мира работает около 160 тысяч человек. Samsung имеет производственные предприятия в Мексике, Португалии, Венгрии, Китае и Таиланде, а южнокорейский город Сувон, где находится штаб-квартира компании, уже давно называют "Самсунг-Сити". Число сотрудников на 2013 год 425 тысяч человек. Чистая прибыль в этом же году составила $31,926 млрд., а оборот — $295,8 млрд.

Стратегическим направлением дальнейшего развития компании является продвижение техники коммерческого назначения. В 2013 году началось производство VRF-систем третьего поколения DVM PLUS III, в том числе и моделей с рекуперацией тепла, производительностью до 64 HP.

Сегодня трудно отыскать сферу жизни, в которой не встречался бы бренд Samsung. А история компании — прямое подтверждение того, что инициативность, предприимчивость и вера в свою звезду способны творить настоящие чудеса.

Компания Samsung Electronics под самый Новый Год сообщила о начале продаж своего 110-дюймового UHDTV, названного производителем самым большим в мире. Новинка, презентация которой состоялась в январе на CES 2013, обладает габаритами 2,6 метра на 1,8 метра, что делает фактически нереальным ее установку в обычной городской квартире. Зато она вполне поместится в кабинетах топ-менеджеров крупных компаний или в конференц-залах правительственных учреждений.

Samsung UHDTV

Такое предложение может заинтересовать богатых людей с собственными домами и виллами, где поместится даже столь крупногабаритный телевизор. Еще одним ограничивающим фактором окажется "цена вопроса", которая, хотя пока и не обнародована, но явно будет не ниже стоимости 85-дюймовой модели, оцененной в $40 тысяч. Между тем приобрести 110-дюймовый Ultra HD TV от Samsung предлагается на первых порах жителям Китая, Ближнего Востока и нескольких европейских стран, а полюбоваться этим гигантским телевизором смогут посетители CES 2014. International Consumer Electronics Show (CES) — Международная выставка потребительской электроники — выставка, ежегодно проходящая в январе в Лас-Вегасе, штат Невада (США).

Начало 2014 года для корейского производителя Samsung выдалось посредственным. Первый же день торгов на бирже привел к снижению стоимости его акций на 4,6 процентов. Samsung потерял 8 миллиардов долларов рыночной капитализации.

Samsung-Galalxy S4

В целом сейчас Samsung страдает от того же, от чего в последний год штормит акции Apple. Компания собирает рекордные доходы, но инвесторы начинают волноваться, что она достигла своего пика. Опыт последних месяцев показывает, что первичный передел рынка смартфонов завершен (за это время с него были вытеснены Nokia и BlackBerry). Впереди война за покупателя, который уже знаком с возможностями смартфонов и весь маркетинг надо строить иначе. Первыми это поняли в Google и активно прессингуют со своими Nexus-устройствами и аппаратами Motorola.

В отличие от Apple, у Samsung есть телевизоры, проигрыватели и холодильники, но нет экосистемы пользователей. В Сеуле попробовали сыграть на опережение и выпустить «умные» часы, однако Galaxy Gear еще лишь предстоит найти своего пользователя.

По мнению экспертов, для успеха в 2014 году «Samsung» придется перестраиваться на ходу. Следующий флагман на фоне конкурентов уже не сможет быть таким же безликим, как Galalxy S4, а смартфон Moto G заметно поднял планку для бюджетных аппаратов, должен будет проявлять фантазию, а с ней у него есть определенные проблемы. Вот это и волнует инвесторов.

17 ноября 2014 года Samsung получила лицензию на инвестиции $3 млрд для расширения своего производства в Северном Вьетнаме. Лицензия была выдана в провинции Тай Нгуен, где у Samsung завод по выпуску смартфонов с оборотом $2 млрд.

В феврале 2015 года стало известно, что южнокорейская корпорация Samsung купила американский стартап мобильных платежей LoopPay. Компания LoopPay разработала по-настоящему революционную технологию, которая позволит проводить платежи через стандартный считыватель пластиковых карт посредством смартфона. Это можно назвать основным конкурентным преимуществом компании, если сравнивать с Google Wallet и Apple Pay, требующих от продавца наличия специализированного качественного оборудования для проведения транзакций.

Основатели LoopPay Уилл Грэйлин и Джордж Уоллнер станут частью команды мобильного подразделения Samsung. LoopPay — это первое в своем роде запатентованное мобильное решение, позволяющее оплачивать покупки с мобильных устройств на обычных кассовых терминалах с помощью традиционных сканеров магнитных лент на банковских картах. Компания утверждает, что ее технология работает не менее, чем на 90-95% POS-терминалов в США, тогда как Apple Pay - всего на 5-10%.